管理的工作组——一个取之不尽

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通过让更多来自跨行业甚至不相关领域的参与者参与到您的核心业务中来，共同产生您的想法和开展活动，您将给自己更多机会发现真正新颖和进步的事物。创建一个社区，鼓励团队成员、决策者和有权势的人相聚并参加有关各种主题的随意、非正式和多样化的会议，讨论最大胆、最勇敢的想法。

创建一个有规则、有用之不竭的丰富的发展和创意诞生源泉。

更新、创建新的商业模式
利用新机遇，无论是为了满足新兴趋势还是扩展到 邻近市场，通常都需要改 葡萄牙 WhatsApp 号码数据库 变商业模式，这可以带来增强弹性的额外好处。实施新的商业模式可以让企业利用更多的核心竞争力，而不是投资于更偏远的地区，从而使组织更具适应性并实现新的增长。

这些创新可能包括价值主张、经济和生产模式、市场途径和资产使用的演变。

例如，组织供应链或生态系统的新方式、从销售产品到提供服务的转变、或从b2b到b2c的转变，都可以随着商业环境的变化为企业提供新的战略机遇。

希望向越来越注重健康的消费者提供产品的组织必然会使其供应基础多样化以获取所需的原料，从而提高其供应链的弹性。

此类策略往往会带来战略利益。例如，许多鞋类制造商已开始以订购的方式提供可回收鞋：顾客在租赁期结束时归还一双鞋，公司则使用这些材料来制作下一批鞋。

在不确定时期，继续照常运营可能比遭遇逆风的风险更重要。为了加入真正具有韧性的公司行列并确保整个周期的增长，现在是走创新之路、发现新想法和机会来发展商业模式的时候了。