职业相关性引起共鸣我们的随机对照实验包括全球名

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战财富 强公司中有 已经进行了再培训和培训根据波士顿咨询集团的研究，提高技能是首要战略优先事项，并指定了年度预算的 来支持这些优先事项。 然而，尽管对学习计划和人才技术平台等再培训基础设施的投资水平很高，但我们发现组织低估了通过有效的敬业度策略改变员工行为的必要性。如果人们不报名参加，那么即使拥有精心设计的再培训计划也对组织没有任何帮助。为了实现转变，领导者必须了解如何以鼓励人们学习的方式将人们与再培训计划联系起来。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可。

以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 在咨询公司 和全球电信公司沃达丰的行为科学家团队进行的一项实验中，我们发现，虽然大多数领导者将重新技能视为个人进步的机会和 或实现公司战略的手段，但更坦率、自信的信息让他们的技能与数字化未来相关的想法促使更多的人采取行动。我们提供了有关如 手机号码数据 何改变行为的证据，以帮助领导者将员工与组织在再培训和技能提升方面进行的大量投资联系起来。 沃达丰员工的样本，旨在确定最能吸引人们探索沃达丰变革案例的语言和动机。我们比较了四种不同的消息类型，介绍了公司的学习产品以及员工应该注册的原因： 个人发展：您将投资自己的职业道路并。



在数字化未来中蓬勃发展。 公司战略：您将帮助沃达丰转型为一家面向数字未来的科技公司。 学习乐趣：每天发现新技能和能力时，您会将学习的乐趣融入到工作中。 职业相关性和安全性：您将为数字化未来培养技能和能力。 虽然大多数领导者和组织在谈论再培训时倾向于使用信息 和 ，但我们发现没有。 关于作者 卡尔 克拉克 是沃达丰的人才、学习、领导力、技能和人员绩效总监。 ó 是 的行为科学主管。米歇尔 戴维斯 是沃达丰学习、绩效和再培训战略的负责人。 是 的行为科学家。 是 的创始人兼首席执行官。 标签： 利用生成式人工智能进行营销：哈佛商学院的 十一月 一项新的研究着眼于生成人工智能作为营销研究和焦点小组中人类参与者的替代品的潜力。 播放剧集 收听 苹果播客 苹果播客 订阅 分享 上一 集 下一 集 主题 数据、人工智能和机器学习 营销 顾客 市场策略 人工智能与机器学习 人工智能与商业战略 人工智能和商业战略计划探讨了人工智能在。