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發表於 2024-1-15 13:30:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
作方式这是什么成为促进者的关键图的功能制备帕累托分析这是一种技术可以通过简单的计算来完成。分析组的特征并确定最重要的点以对其进行优先级排序。最好查看要素并将精力集中在一个目标上。允许您根据数据做出决定而不是个人意见。可以有效促进团队合作因为这需要所有参与劳动过程的人员的积极参与。分析每个数据的发生频率。您可能感兴趣储蓄规则成功控制您的支出原理如何工作代表的图表原理的操作以规则为指导。

正如我们评论的那样帕累托法律指出在大多数情况下存在的后果中有是由于的股份所致。而且相比之下产品的 中国数据 缺陷可能是由于的原因引起的。为了使该技术的操作正确应用于以下情况当需要分析不同的数据分组时每个类别的范围很重要以及何时可以将数据分类为类别。建议创造力技术刺激协作工作或解决创造性问题的理论它是什么以及如何应用它岩画图元素教授解释了帕累托图的组成该图包含三个主要元素轴在左侧指示问题发生的频率。累计百分比右边的总发生次数。



轴在底部显示存在的问题或缺陷。方法应考虑的其他要素如下收集的数据最不稳定的过程的短时间内。收集数据在很长一段时间内它们可以更改。类别必须建立良好的基础以免出现错误。加权标准具有逻辑意义的定义。您可能感兴趣方法通过这种类型的脑写作产生想法图是做什么用的图图的目标是促进数据组织使它们从左到右依次下降并除以条形。同时它允许您分配优先级顺序这有助于我们专注于问题。另一方面如果您有兴趣了许图形显示帕累托原理。

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