活动会很但从事这项工作的人也很难找到

Shakib5452

这些团体不仅仅是在分析我们需要的改变。他们正在创造和发展真正的替代品。他们知道如果其他人想要相信它就需要看到什么是可能的。他们正在以战略性和开放的方式设计实验迭代解决复杂性的问题。他们并不是建立传统意义上的组织而是滚动的组织过程将最适合手头任务的角色和人员组合在一起。这本身就加剧了这个为更稳定的机构和传统职位描述而建立的世界的紧张局势。支持系统过渡这些人都在面对现实我们也应该面对现实。我们需要认识到这项重要工作所获得的支持是多么的少。将更多资金投入此类他们所需的人员能力专业角色社会基础设施和认可。

这种支持一直很稀缺但现在 号码数据库 乎完全被在多重压力下失败的主流体系所忽视这种体系被短期修复灵丹妙药和回归正常所吸引。这些先驱者不仅在做这项工作。如果他们要创造的不仅仅是鼓舞人心的利基项目他们还必须重新设计周围的暗物质监管政策规则治理结构以及社会政治和专业规范。现有的帮助支持协作创新工作的专业服务律师法律专家会计师银行人力资源专业人员不可避免地仍然在很大程度上在现有的主导范式下运作。一些人仍然对激进形式持怀疑态度无论如何面临直接危机后果的其他人的要求越来越高。先驱们还发现很难找到他们需要的人来加入并推进他们的使命。



能够在复杂的情况下良好运作的人能够在构建新系统的同时使用旧系统的灵巧的人能够适应新兴和不确定性的人以及能够在周围环境中保持头脑以及心灵和脚步的人失去他们的。我们的社会并没有投资于这些在当今世界生活和工作的基本能力即世纪的能力。因此我们对长期系统性变革的雄心与从事这项工作的人员能力的深度和广度之间的巨大差距变得越来越明显。美国心理学家卡尔罗杰斯在年的一篇著名文章中将此类人称为明日之人。好消息是正如罗杰斯所观察到的他们需要展示的能力是与生俱来的。但如果我们仍然受制于当今占主导地位的关于能力的文化故事我们就不太可能揭示和发展它们。